GALBI HOUSE

Galbi House là thương hiệu ẩm thực thuộc phân khúc trung cấp, chuyên cung cấp trải nghiệm Buffet Nướng và Lẩu Hàn Quốc chuẩn vị trong không gian hiện đại, ấm cúng, chất lượng cao từ nguyên liệu thịt bò, thịt heo nhập khẩu kết hợp sốt ướp đặc trưng, phục vụ cho các dịp tụ họp gia đình, bạn bè và liên hoan đội nhóm.

Đối tượng mục tiêu
  • Giới tính: Nam & Nữ

  • Độ tuổi: 18 – 45 tuổi.

  • Nghề nghiệp: Học sinh – sinh viên, nhân viên văn phòng, người làm kinh doanh tự do, hộ gia đình trẻ.

  • Thu nhập: 10 – 30 triệu đồng/tháng. Thường xuyên có nhu cầu ăn uống bên ngoài, yêu thích văn hóa ẩm thực Hàn Quốc và nhạy bén với các chương trình ưu đãi, khuyến mãi.

XINWAH

Xinwah là thương hiệu ẩm thực cao cấp chuyên về Hấp Thủy Nhiệt HongKong. Thương hiệu định vị phân khúc trung – cao cấp, mang đến trải nghiệm ăn uống thời thượng, giữ trọn dưỡng chất tự nhiên của hải sản và thịt tươi ngon bằng công nghệ hấp hiện đại.

Đối tượng mục tiêu
  •  Độ tuổi: 25 – 55 tuổi.
  • Đặc điểm: Người làm văn phòng, gia đình, giới kinh doanh có thu nhập khá trở lên. Ưa chuộng phong cách ăn uống lành mạnh, tốt cho sức khỏe (healthy) và yêu thích ẩm thực HongKong.

WANG DI LAO

Wang Di Lao là thương hiệu Buffet Lẩu Triều Châu mang đậm bản sắc văn hóa Trung Hoa. Thương hiệu tập trung vào phân khúc trung cấp, nổi bật với các vị nước lẩu đặc trưng, quầy line đồ nhúng phong phú và không gian rộng rãi, lý tưởng cho các buổi tiệc tùng.

Đối tượng mục tiêu
  • Độ tuổi: 18 – 45 tuổi.

  • Đặc điểm: Giới trẻ, học sinh – sinh viên, dân văn phòng, nhóm bạn và gia đình. Yêu thích mô hình buffet thả ga, chuộng vị lẩu đậm đà và nhạy bén với các chương trình ưu đãi, giảm giá.

Công việc

  • Vận hành Fanpage & Kênh Social Media Khác
  • Sản xuất Nội dung Hình ảnh & Video
  • Lên kế hoạch và triển khai quảng cáo

Problems

  • Nội dung, hình ảnh focus quảng cáo nhiều, lâu dần pool khách hàng đã bão hòa, dẫn đến chi phí quảng cáo ngày càng đắt tiền
  • Tính cách thương hiệu và direction hình ảnh chưa rỏ ràng, tập trung đánh mạnh promotion.
  • Chưa triển khai các platform tiếp cận khác hàng khác.

Só liệu từ 11/2025 đến 01/2026 của 3 brand

solutionS

SOCIAL MEDIA

Xây dựng lại content direction và pillar nội dung để phát triển tệp tự nhiên và cá tính thương hiệu cho từng brand

Lập kế hoạch, phân bổ ngân sách và triển khai, theo dõi và tối ưu quảng cáo theo các nhóm chương trình

Kết hợp với KOC/KOL cho Canpaign "Vi Vu Đại Lễ" thu thập thêm tệp mới

Một số postl content social đã thực hiện

RESULT

Social Content

Số liệu từ 2/2026 đến 05/2026 của 3 brand (sau 3 tháng)

PErformance ads

Bảng theo dõi tối ưu performance theo tuần

GALBI HOUSE 

  • CPL giảm 50%, từ 30.000 VNĐ xuống còn 15.000 VNĐ.
  • Tỷ lệ chuyển đổi (CR) được duy trì ở mức 35–38%.

XINWAH

  • CPL giảm 55,5%, từ khoảng 51.000 VNĐ xuống còn 22.600 VNĐ.
  • CR tăng trưởng từ 34% lên khoảng 45–50%

WANG DI LAO

  • CPL giảm 37,3%, từ 30.600 VNĐ xuống còn 19.200 VNĐ.
  • CR tăng gần 5 lần, từ 2,69% lên 13,71%.
Scroll to Top